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律师团队选人标准是什么,律师团队选人标准是什么意思

2024-07-03 02:06:04 围观 : 0 次

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于律师团队选人标准是什么的问题,于是小编就整理了3个相关介绍律师团队选人标准是什么的解答,让我们一起看看吧。

  1. 西安有哪些靠谱的律师事务所?
  2. 职业经理人已死,合伙人时代如何招人、选人、用人以及留人?
  3. 法务主管招聘要点是什么?

西安有哪些靠谱的律师事务所?

律师事务所多,律师就更多,至于哪个靠谱,只有当事人因地制宜,对症下药,才是最靠谱的

律师团队选人标准是什么,律师团队选人标准是什么意思

律师事务所基本都是收费的,律师办案也就是走程序,至于能不能为当事人尽力,不能一概而论

职业经理人已死,合伙人时代如何招人、选人、用人以及留人?

谢谢邀请。对于这个问题个人思考如下:

1.合伙人不等于员工,在招聘和选择合伙人过程中很重要的前提应该是合伙人认同当前您从事的事业,是奔着成就一番事业来的;

2.通常招聘合伙人一般是事业上升期,这就要求我们选择人员时敢于用那些能独挡一面,能独立搞定事情的人;

3.说到用人,一定需要摆正心态。尽可能找那些和自己优势互补的人,且敢于接受比自己厉害的人,让他们独挡一面;

4.至于留人,个人认为没有永远的朋友,只有永远的利益。尤其现今社会,谁也不是傻子,最好的连接机制还是利益绑定。如果合伙人能力出众,一定不要吝啬。即使初创期工资有限,也一定要明确股权分配,给到合伙人以憧憬。

以上,不知道是否回答到题主的问题。有不妥之处,请指正!

你好。

看了你的问题,关于合伙人的启用,笔者曾专门在本头条小号中原创了《初创公司如何搭建自己的首套班子(一)——构建合伙人团队》进行分析,其中探讨介绍了为什么需要合伙人并构建合伙人团队、引入合伙人和招聘员工有什么区别、如何原因合伙人、怎么用好合伙人。

为免原文复制黏贴造成太多雷同内容重复发表,欢迎到【如果男】头条号下查看详细全文。希望其中的内容有助于你找到你的提问所想要的答案。

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谢邀!我来回答一下:
作为一名连续创业者,可以说很有资格来谈谈这些坑,看完要给赞哦:

记得14年成立公司的时候,项目是做O2O项目,我们4个创始人,除了我是做互联网的其他3位都是做传统企业的,后来担子全部压在我身上,我负责50人团队的管理,我每天抓公司大大小小的营销与运营工作,而他们三个就负责出去忽悠找钱,招人,持续了1年半的时间也没有找到钱也没有找到人,而我苦逼逼的每天在办公室加班,后来项目就随着资金链断裂,黄了。

不难看出,合伙人找错了,不能做到互补,合伙人应该是拥有共同的价值观,擅长某一个领域,并能在他负责的那块业务中起到带头的作用,给项目带来帮助和发展,如何招人、选人、用人、留人,就拿我操盘众筹项目组建团队的经验来说:
一、你是某领域的资深玩家,你有个很好的创业想法;
1、准备好你的BP,将未来勾勒出来;

2、按照项目需求,从身边筛选适合项目的人才;

3、一对一邀约谈,看看大家的价值观是否一致;

4、扩大邀约范围,通过朋友介绍找到适合的;

5、谈好股权配比,职责分工说在前面;

一定是要找适合项目的,能为项目带来帮助、带来发展的人,而不是哥们义气式的创业,事情没有做好怨气横生,相互埋怨、指责。

二、对合伙人的尽职调查
虽然这种做法不是特别好,但对彼此双方是负责人的,我们可以通过以下方式来选人:
1、通过目标合伙人身边的朋友了解他的为人处事,是否有诚信问题;

2、通过狼人杀等游戏了解到目标合伙人在说谎时的状态;

法务主管招聘要点是什么?

首先要看要不要有律师资格证书。

其次看需不需要同岗位的工作经历或者同行的经验基础。

再次看面试的时候的表现。思路清晰,逻辑能力强。积极向上。为人正派。可以举例去验证这些素质。

最后有无相关的人脉资源。对所需岗位的人脉资源,办事流程,法律法规,公司背景是否很清晰吧。

这是偶尔装糊涂1987的第六个回答。

这个问题,如果单纯从专业角度来看,无非就是律师资格证、相关工作经历、面试表现,这是任何一个招聘岗位都会涉及到的基本内容。

我不想落入俗套,我想试着从我自身的理解来回答。

一般岗位招聘都是两面,初试和复试,高级点的需要三面甚至四面,总经理、分部部长、大部门负责人、直接领导都会出来见一下,我就亲身见过这种阵势,一下午连续三个小时面了四个人,搞到最后筋疲力尽,连喝水的劲都没有了。

一个人合不合适,从他/她一进来、等待,到最后的面谈,这里面的每一步都暗藏许多玄机。

面功浅的HR会直接根据招聘要求来筛人,符合条件就可以了,而老家伙HR却会延伸招聘要求,从另外的角度来考察面试者。他们会问一些稀奇古怪的问题,比如你今天为什么穿这种衣服,多少钱买的,在哪里买的,为什么要选择这件衣服,等等等等,有时候你觉得很莫名其妙,为什么不问专业问题反倒问这种不相干的问题。

其实你哪里知道,正是从这种不经意的交谈中,资深HR才可以判定你这个人的气质、说话水准、情商、逻辑思维、消费习惯、对待新事物的态度、做事的考虑方面等等,据此判定你是不是他们要找的人。

有人说工作就是工作,有能力完成工作就行了,哪有那么多废话!

我想说,你没经历过不要轻易下结论。有的人能力很强,经历、工具、思维全具备,但人品不行,会给企业绊小脚。

朋友公司招了个会计,男的,离职时因为迟到扣了点钱,一直愤愤不平。后来一而再再而三地找公司麻烦,不是给你门锁塞点东西,就是把垃圾扔门口,反正小动作不断,我也是涨了见识,时间居然还真有这种小气到爆的男人!

到此,以上就是小编对于律师团队选人标准是什么的问题就介绍到这了,希望介绍关于律师团队选人标准是什么的3点解答对大家有用。

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